（记者张丽平 实习记者赵小凤）新气象、新开局、新目标。8月30日，武汉大学召开校领导班子2023年中期务虚会。校党委书记黄泰岩，校长张平文等全体在校的校领导围绕“以定编定岗和教师分类管理与分类评价为抓手，进一步激发人力资源活力，助推学校高质量发展”主题，深入研讨，集思广益，共谋下半年学校重点工作。部分职能部门主要负责人列席会议。
张平文作“锚定目标，坚定信念，加快建设中国特色世界一流大学”主题报告，概要总结了学校上半年教育事业发展的新进展，对2023年下半年学校改革发展工作重点做了介绍。
务实总结，稳中求进。张平文指出，2023年上半年学校深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实贯彻党的二十大精神，围绕“学科建设年”重点任务，凝魂聚力，守正创新，“以立德树人为根本，加快推动拔尖创新人才培养改革”“以队伍建设为核心，大力推进新时代人才强校战略”“以国家战略为指引，着力提升科研创新水平”“以体制机制为动力，深入推动学校高质量发展”“以办学条件为保障，进一步优化师生学习生活环境”，深入推进学校高质量发展取得新进展新成效。他指出，各项工作的扎实推进离不开全校上下的团结奋斗，高度肯定了武大师生校友的不懈努力与辛勤耕耘。
系统部署，谋划新篇。紧紧围绕进入世界一流大学目标要求和武汉大学在建设教育强国中的使命责任，张平文提出了学校下半年的八项重点工作：一是全过程提升人才培养质量，二是持续推进高端人才引育工作，三是大力加强有组织科研，四是分阶段启动定编定岗，五是加快建设高水平学科体系，六是积极拓展和优化办学空间，七是持续推进高水平对外合作，八是高质量办好130周年校庆。立足学校发展大局，汇聚各方合力，以全校一盘棋战略思维不断增强工作的整体性、系统性、协同性，推动学校教育事业不断取得新作为新成效。
报告最后，张平文发出号召：“加快建设教育强国，推进教育现代化，是未来一段时期内我国教育改革发展的主要任务。我们要深刻理解建设中国特色社会主义教育强国的价值内涵，牢牢把握建设中国特色社会主义教育强国的前进方向，锚定目标、坚定信念，以一流学科建设为牵引，加快建设中国特色世界一流大学，以新的办学成绩为130周年校庆献礼！”
校党委副书记沈壮海作题为“盘活用好岗位编制资源，加快推进学校高质量发展”的专题报告，从政策沿革、基本情况、工作思路、实施路径及思考等方面详细介绍了学校岗位编制改革及相关问题。他指出，定编定岗是优化人力资源配置的基础，完善学校治理体系的关键，推动事业高质量发展的保障，建设世界一流大学的内在要求，意义重大。他强调，做好定编定岗工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务建成世界一流大学为目标，以教师分类管理和定编定岗为重点，统筹教师、管理、专技队伍建设，控规模、优结构、提质量、激活力，为学校高质量发展奠定强有力的人力人才资源基础。
随后，与会校领导围绕会议主题和专题报告以及学校年度重点工作任务，结合分管工作研讨。
校党委副书记、纪委书记万清祥认为，学校在本科生培养、推动学生就业及拓展办学空间等方面要全局谋划、持续推进。围绕定编定岗工作，他提出要以定编定岗来优化学校治理水平，科学把握路径和节奏，一体规划、分主体实施，及时修订完善配套文件。
副校长周叶中立足目前本科生招生工作提出，要优化学科建设的内涵发展、关注传统工科现代化转型并打好招生宣传“感情牌”。关于定编定岗工作，他认为，要坚持问题导向，把教师队伍建设的难点摸清楚，增强工作的针对性和有效性；要激发动力与活力，健全评价体制机制改革。
校党委副书记赵雪梅重点介绍了管理系列定编定岗工作思路、工作方案、工作进度。她强调，要加强宣传引导，凝聚共识，统一思想；要强化责任落实，系统推进，逐步落实。
副校长唐其柱在发言中对医学类本科生招生及教师队伍建设现状进行分析介绍。他表示，要加快医学类本科生培养方案及培养标准的改进完善，突出办学特色；要建设核心教师队伍，做好分类管理，科学评价。
副校长宋保亮以“锐意进取，改革创新，不断提升武汉大学整体学科实力和竞争力”为主题，从2023年改革举措和激发人才活力助推高质量发展两部分展开，分析介绍有关学科建设情况并提出今后的发展举措。
黄泰岩作总结讲话。他表示，2023年上半年，在扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育背景下，全校各单位持续推进理论学习和事业发展相结合，一以贯之落实好各项工作任务，取得了显著成效。他指出，2023年下半年的重点工作谋划和工作推进仍应坚持把守正创新作为出发点和着力点。在守正维度，一是要凝聚共识，在致敬历史与谋划未来中，立足武汉大学发展实际，积极推进校庆相关工作；二是要保持定力，要遵循既定的目标和节奏，有序推进基础学科建设、人才队伍建设等各项工作，既要有耐心也要有韧劲。在创新维度，一是要解放思想，在实事求是基础上，提振精气神，从敬业逐步转向专业，实现站位更高远，视野更开阔，措施更得力；二是要有促进发展的目标导向，不仅要以精细化管理促进资源优化配置，还要向政府与社会力量争取资源与支持，实现校内精细化管理与校外资源拓展相结合。
围绕定编定岗，黄泰岩指出：一是要认识到位。定编定岗是学校治理体系和治理能力现代化的内在要求，要充分认识此项工作的重要性与紧迫性，实现从“人口红利”向“人才红利”的转变。二是要明确导向。在质的提升层面上把握定编定岗工作，使其与学校管理体制和运行机制有效衔接。三是要方法合理。处理好顶层设计和学院基层探索的关系、解放思想与实事求是的关系。工作要更加精细化、合理化。最后，他还强调，定编定岗是一项系统工程，希望各职能部门坚持系统思维，协同一心完成既定目标。
自由讨论环节中，校党委常委、组织部部长朱德友，校长助理陈慧东，校长助理、党政办公室主任徐东兴，校长助理、财务部部长何莲，以及部分职能部门负责人等也分别积极发言，就体制机制调整、学科建设、人才培养与定编定岗等分享体会，并结合各自工作提出相关意见与建议。
（摄影：金鑫 编辑：伍轩）
